seo需要堅持和責任，那么成功的團隊自然離不開責任和團結，避免渾水摸魚和急功近利的出現。因此，組建seo團隊明確分配工作職能，對于網站優化絕對非常有戰斗力和競爭力，下面天企網站優化將團隊的成功搭建和工作職能分配介紹如下。

團隊如何搭建？具體我們可以從6個方面考慮SEO團隊的搭建：

1、團隊管理崗位：策略規劃、異常處理、合作拓展

團隊管理崗位具體包括整個SEO項目的策略規劃、執行與推進工作；負責團隊的招募、管理和培訓；負責跟搜索引擎的對話交流與網站的異常處理。如果團隊沒有一個好的領頭羊團隊無法最大限度的發揮出應有的潛能，因此，SEO主管需要較強的管理能力，以及溝通協調能力。

2、數據分析崗具體位：SEO任務發起以及效果評估

數據分析崗具體位具體包括搜索引擎關鍵詞和站內關鍵詞搜索的數據分析，以便于規劃網站內容的創建及關鍵詞與URL的配對分布；競爭對手網站的分析；網站每天、每周、每月的流量數據分析對表。

3、文案撰寫崗位：內容的建設

文案撰寫崗位具體包括網站三個標簽的撰寫（即Title、KeyWords、Description）；相關文案的撰寫；專題文案的聚合頁面；新撰寫增內容頁面的信息及對外公關的文案撰寫。

4、鏈接建設崗位：收錄和排名

鏈接建設崗位具體包括內鏈的分配跟執行；軟文的發布；友情連接的交換及對外合作資源的拓展。

5、前端技術崗位：代碼優化、聚合內容頁面的制作和其他技術處理

　　前端技術崗位具體包括代碼的優化；專題頁面的制作；頁面標簽的布局（如nofollow、robots、404、301等）。前端技術崗位最好是懂html、DIV+css，略懂服務器配置及簡單的編程。

6、第三方平臺賬戶的維護：強化品牌，增強信息曝光

第三方平臺賬戶的維護具體包括百度貼吧、百度知道、免費空間的認證、微信、微博、博客、豆瓣等免費第三方平臺的注冊、管理及維護。

我想通過上面6個崗位設置以及工作職能分配的掌握，你應該知道如何搭建SEO團隊了。其實SEO團隊的建立就是這么簡單，希望對眾多SEOer朋友有所幫助，在面對SEO團隊組建時不在困惑迷茫！

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